物流三巨头动作频！亚马逊联 USPS，东航、京东新布局
全球物流网络正经历结构性重构，亚马逊与USPS的退货合作、京东物流的东南亚送装服务、东航物流华东布局形成三大战略支点：逆向物流革命亚马逊与USPS合作推出上门退货服务，标志着"最后一公里"竞争进入2.0阶段。该服务虽未公布具体覆盖范围，但结合USPS全美3.1万个网点的基础设施，可能重构30%的电商退货成本结构。值得注意的是，此次合作避开FedEx等传统巨头，显示平台方正通过"去中间化"重塑物流生态。东南亚服务升维京东物流在马来西亚、新加坡推出的大件送装一体服务，将中国成熟的供应链模式复制到新兴市场。吉隆坡核心区实现次日达，意味着其已搭建起"海外仓+本地化团队"的混合网络。这种"中国方案"出海正冲击DHL等国际巨头的市场份额，尤其在家居、家电等品类形成差异化优势。航空货运区域整合东航物流华东分公司成立，标志着航空物流从"点线运营"转向"片区协同"。通过整合六省运力资源，其货机利用率预计提升15%，尤其强化对跨境电商高时效货物的保障能力。南京枢纽与郑州机场（单日货量破4300吨）形成长三角-中原航空货运双极格局。这些动向与DHL推出的美国综合清关服务、ONE航运网络调整共同揭示行业趋势：关税高压下（美对华24%关税暂停一年），物流企业正通过"区域深耕+服务链延伸"构建新护城河。TikTok Shop美国GMV激增91%的数据则提醒我们，短视频电商的爆发正在倒逼物流体系进行适应性变革。
