陕深异地货站的揭牌,让 “一地通关、两地互认” 从概念变为现实 ——48 小时直达的电子物流链路、72 小时通达东南亚的生鲜通道,再加上 15%-20% 的成本降幅,无疑为航空物流效率立下了新标杆。
但热闹背后,一个争议话题也逐渐浮出水面:这种看似完美的协同模式,真的能在全国范围内顺畅复制吗?
有人说这是打破区域壁垒的范本 —— 西安的能源装备借深圳港出海,深圳的电子产品经西安辐射西北,资源互补肉眼可见。可也有从业者担忧:跨区域合作中,监管标准如何真正统一?比如西安与深圳的安检尺度若存在细微差异,会不会导致货物二次开箱?区块链信息互通的背后,数据安全与隐私保护又该如何平衡?
更现实的问题是利益分配。当 “舱位互换、收益共享” 遇上淡季运力过剩,谁来承担空载成本?中小企业想搭上这趟效率快车,会不会因技术门槛被挡在门外?
甚至有人提出,这种双枢纽模式会不会加剧资源集中?当西安和深圳的物流网络越来越密,其他中小机场的生存空间会不会被挤压?
你觉得异地货站模式最难突破的瓶颈是什么?又该如何解决?来评论区聊聊你的看法。
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